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    做正確的事和正確地做事
    來自:中國.偉成 發布時間:2011-10-5
      偉成以市場鏈為紐帶的流程再造分為三個階段,第一階段是整合內部資源,搭建市場鏈框架;第二階段是在已經搭建的市場鏈框架上獲取有價值定單,就是一只手抓住用戶的需求,另一只手抓住可以滿足用戶需求的全球供應鏈。這兩種能力結合在一起,就是企業的核心競爭力。
      現在,偉成的流程再造又進入第三階段,就是整合人力資源,使每個人成為創新的主體,創造定單的更高價值。
      偉成目前正是通過 OEC 管理法,補上效率革命和質量革命的課,實現正確地做事;又通過市場鏈管理,緊跟目前國際上企業進行的流程再造,實現做正確的事。正確地做事和做正確的事有著質的不同。打一個比方,一個工人在生產線上按照要求生產產品,其質量和操作行為都達到標準,他就是在正確地做事;但是這個產品根本就沒有買主,沒有用戶,這就不做正確的事。因此,首先做正確的事,才存在正確地做事。不斷地改進管理,就是要達到人人做正確的事的目標。
     
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